Início dia 24 de janeiro, quinta-feira, das 20h às 22h

Começa no próximo dia 24 de janeiro, às 20h, o curso Gerenciamento de Negócios de Moda, com o professor Luiz Gustavo Zaize, da Escola de Moda Sigbol Fashion, na unidade Vila Mariana. O curso aborda de forma didática as etapas para se tornar um empreendedor nesta área. Entre elas, os passos para se abrir uma empresa, criação de marca e a comercialização do produto final. Em seu conteúdo, as teorias de administração, teorias e prática de marketing, técnicas motivacionais, relacionamento com clientes, além de tendências de mercado. (Confira abaixo o programa completo).

“A falta de oportunidade no mercado de trabalho, tem contribuído para o surgimento de novos empreendedores, que iniciam seu próprio negócio baseados em soluções criativas e inovadoras. Para gerenciar um negócio basta se qualificar para a função”, afirma Zaize.

De acordo com Aluízio Freitas, gerente da Escola de Moda Sigbol Fashion, está faltando no mercado um curso que mostre ao aluno os caminhos para se tornar um empreendedor. “As pessoas precisam prestar atenção no perfil de mercado que está se formando. Hoje, são as pequenas empresas que geram empregos fazendo com que os pequenos empresários, gestores e líderes, desenvolvam e expandam suas habilidades criativas, percebendo o mundo que os cercam, para sobreviverem às novas regras com sucesso. Além disso, criar novas práticas e estratégias que satisfaçam as atuais exigências do mercado”, explica Freitas.

Programa completo:

Módulo 1 – Introdução

Apresentação da disciplina

Plano de ensino

Critério de avaliações

Conceito, funções e níveis de administração

Teoria clássica de administração

Teoria neoclássica da administração

Teoria neoclássica da administração

A administração contemporânea

Tipos de empresa

Módulo 2 – Administração e Estrutura das Organizações

Administração gerencial

Funções administrativas

Sobre estruturas organizacionais

Departamentalização

Delegação, centralização e descentralização

Módulo 3 – Globalização

Características da nova economia

Gestão de pessoas

Motivação

Liderança

Módulo 4 – As Empresas Brasileiras na Nova Economia

A integração do Brasil da nova economia

Características específicas da empresa brasileira

Os novos acordos internacionais e a gestão da empresa

brasileira (material, novas técnicas, etiquetas).

Módulo 5 – O Relacionamento das empresas com o Mercado

A importância da relação empresa-mercado

Distinção entre cliente e consumidor

Novas formas de relacionamento (pós-venda, call center, treinamento…)

Módulo 6 – Empreendedorismo

Conceito de empreendedorismo

O processo empreendedor

Teste de perfil empreendedor 1

Teste de perfil empreendedor 2

Teste de criatividade

Módulo 7 – Idéias e oportunidades

Identificando e avaliando oportunidades de negócio

Diferenciando idéias de oportunidades

Identificando oportunidades

Análise das oportunidades

Brainstorming (criando novas idéias)

Módulo 8 – Estudos de caso

Cases de Empreendedores de sucesso e de fracasso

Apresentações e discussões de trabalhos

Módulo 9 – Plano de Negócios

Introdução ao Plano de Negócios

Estrutura do Plano de Negócios

Plano de negócios simplificado

Exercício para reforçar o conceito do Plano de Negócios Simplificado

Módulo 10 – Capa, Sumário, Sumário Executivo e Descrição da Empresa

Capa, sumário e sumário executivo

Detalhamento da descrição da empresa

Início da elaboração do plano de negócio dos alunos

Módulo 11 – Produtos e serviços

Definições básicas

Produtos e serviços em um Plano de Negócios

Materiais e suprimentos necessários

Processos logísticos (possível visita a empresa de moda)

Módulo 12 – Definição de serviços, suas características e particularidades

Definição de serviços, suas características e particularidades

Particularidades dos serviços

Intangibilidade

Quais os dois principais aspectos presentes em quase todas as particularidades dos serviços?

Paradigma da padronização de serviços

Módulo 13 – Produtos e valores

Definição de produto e estratégias para agregar valores às ofertas.

O que é um produto?

Como os clientes fazem as suas escolhas no momento da compra?

Criando expectativas de valor

A Satisfação do Consumidor

O Ciclo da Fidelização

Como agregar valor às ofertas?

Como saber quando a diferenciação é IDEAL para ser agregada à oferta?

Passo a passo para criar a diferenciação

Módulo 14 – O consumidor como indivíduo

Por que compramos?

A teoria de Maslow / A teoria de Freud / A Teoria de Herzberg

O consumidor e sua personalidade

Módulo 15 – Gestão de clientes

Gestão de clientes – conceitos & ferramentas

Centrais de Atendimento SAC

Atendimento Diferenciado – Conceito

Princípios do atendimento diferenciado – Ações

Programas de Relacionamento Com Clientes (CRM)

Módulo 16 – Posicionamento das Ofertas

Apresentação de alguns conceitos de posicionamento.

Posicionamento

Estratégias de posicionamento

Identificar uma lacuna no mercado

Opções de posicionamento de “valor agregado X preço”

Proposições de Valor

Quantas diferenças (ou valores) devemos promover?

A oferta pode ser posicionada com mais de um valor, desde que não perca o foco.

Opções de posicionamento por valores (ou benefícios)

Módulo 17 – Mercado e competidores

Conceito básico

Análise do mercado consumidor

Análise dos principais competidores

Público-alvo

Escolha da Localização

Análise de Micro e Macro-ambiente

Módulo 18 – Parcerias & alianças estratégicas

Parcerias e alianças estratégicas – Conceitos.

Agentes motivadores.

Benefícios e vantagens das parcerias e alianças.

Formas de estruturação de uma parceria e aliança estratégica

Módulo 19 – O que influencia o comportamento de compra?

Fatores culturais

Percepção de posição inferior ou superior entre as classes.

Fatores Sociais

Papéis chave no consumo familiar:

Fatores Pessoais

Módulo 20 – Marketing e vendas

Estratégia de marketing

Informações adicionais para estratégia de marketing

Posicionamento de valor e de produto

Projeção de vendas (forecast)

Módulo 21 – Tendência do Setor de Eventos

Importância do mercado de Eventos

Distribuição da verba nas ferramentas de marketing

Comparativo: Feiras, Campanhas de Incentivo, Congressos e Eventos

Utilização das Ferramentas de Marketing

Módulo 22 – Logística na organização

Visão integrada da logística

Definição de logística

Processos

Definição processo

Gerenciamento logístico

Módulo 23 – Análise estratégica

Conceito básico

Visão e missão

Análise estratégica

Análise SWOT: Forças e fraquezas da empresa

Módulo 24 – Viabilidade Financeira

Noções de Balanço Patrimonial

Noções de Demonstrativo de Resultados

Noções de Demonstrativo de Fluxo de Caixa

Ponto de Equilíbrio

Análise de viabilidade

Módulo 25 – Anexos e Entidades de apoio e Alternativas de investimento

Anexos do Plano de Negócios – Currículo

Financiamento

Incubadoras de empresas

Programas do Governo Brasileiro

Módulo 26 – A Qualidade Total

Noções de Administração de Qualidade Total

A Qualidade Total na moderna gestão empresarial

ISO 9000 e ISO 14000

Módulo 27 – Por que estudar o futuro?

Apresentações de planos de negócios

Mudança Cultural, Movimentos e Tendências

TCC

Plano de negócios, idealização até o fim da abertura

Serviço:

Escola de Moda Sigbol Fashion
Curso: Gerenciamento de Negócios de Moda
Carga horária: 27 módulos – 54 horas
Inicio: 24/01/2008
Horário: às quintas-feiras, 20h às 22h
Matrícula: R$ 60,00
Parcelas: R$ 195,00
Número de alunos por turma: 20

Unidade
Vila Mariana (matriz)
Rua Domingos de Moraes, 1621
Tel: 5081-6361
www.sigbol.com.br

Mais:

• 20 de fevereiro de 2008 -- Escola de Moda Sigbol Fashion oferece bolsa de 51% nas mensalidades do curso técnico de Moda
• 4 de janeiro de 2010 -- Escola de Moda Sigbol Fashion abre inscrições para o ano letivo de 2010
• 24 de março de 2009 -- A Escola de Moda Sigbol Fashion oferece 110 vagas gratuitas para o curso de Corte & Costura Básico
• 27 de fevereiro de 2009 -- Exposição “A Moda do Século XIX” em São Paulo
• 21 de outubro de 2008 -- Cursos do Senac Rio em Outubro e Novembro